Pelatihan dapat diikuti sejak peserta melakukan klaim voucher bukan berdasarkan jadwal di web P3N ini
Silakan masuk ke group WhatsApp Tutorial 3: https://chat.whatsapp.com/K6kHuOMoD3GK63gnJvmzDJ
Peserta akan mendapat fasilitas:
1. Rekaman video
2. Modul paparan
3. Akses ujian (30 soal pilihan ganda)
4. Sertifikat kursus bagi peserta yang lulus passing grade 70
Ketentuan ujian:
1) Ujian dapat diakses setelah peserta membaca modul (klik modul sampai selesai)
2) Ujian dapat diakses maksimal 60 menit setiap hari
3) Ujian dapat diulang setiap hari
4) Sertifikat bisa langsung didownload setelah peserta lulus
5) Nilai yang tercantum pada sertifikat adalah nilai ujian tertinggi bukan terakhir
Link akses materi: https://www.diklatkerja.com/course/perencanaan-kualitas/
Kode voucher: P3N-Kualitas-s8m4
Cara klaim voucher:
1. Buka link pendaftaran di atas
2. Klik Bergabung Kursus Bersertifikat
3. Masukkan kode voucher di atas
4. Klik Apply, kode voucher akan hilang dari tampilan
5. Klik Join course
6. Materi kursus dapat diakses di sini: https://www.diklatkerja.com/accounts/mycourses/
Jika ada pertanyaan silakan masuk ke group WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/GpNHcYrZvuL8HvRLPl8eQd
Perencanaan kualitas adalah proses sistematis untuk menetapkan standar kualitas, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, serta menyusun metode dan dokumentasi yang menjamin produk atau layanan memenuhi spesifikasi. Langkah ini penting dalam mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi produksi, dan memastikan konsistensi mutu. Prosesnya mencakup identifikasi konsumen, penetapan fitur produk, desain proses, serta pengendalian dan penjaminan mutu.
Materi ini juga menguraikan atribut kualitas seperti correctness, usability, dan maintainability, serta langkah-langkah membuat quality plan berbasis standar ISO 10005:2009. Ditekankan pula pentingnya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui Quality Circle Convention dan implementasi perbaikan kualitas berbasis analisis akar masalah (Fishbone & 5 Why). Dengan perencanaan kualitas yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing produk.
Outline materi:
Definisi dan tujuan perencanaan kualitas
Proses identifikasi kebutuhan dan fitur produk
Atribut kualitas dan standar ISO 10005
Format dan contoh quality plan
Langkah-langkah penyusunan rencana kualitas untuk supplier
Strategi peningkatan mutu melalui QCC dan root cause analysis
Implementasi dan pemantauan efektivitas perencanaan kualitas
Praktisi industri / akademisi / mahasiswa
Jenjang pendidikan minimal D3 atau mahasiswa tingkat 3
Latarbelakang program studi disarankan teknik atau manajemen
