P3N Direktorat Bina Peningkatan Produktivitas, Kemnaker RI

Deskripsi Kegiatan

Pendidikan adalah fondasi utama dan penting untuk mengembangkan praktik Agile, selain melalui pengembangan perangkat lunak. Para pengajar di sekolah menengah pertama, sekolah menengah atas, dan universitas diseluruh dunia telah memulai menggunakan agile untuk menciptakan sebuah budaya belajar. Teknik-Teknik agile digunakan untuk menyediakan fokus untuk memprioritaskan prioritas-prioritas yang saling bersaing. Interaksi tatap muka, pembelajaran yang memiliki arti penting (pembelajaran mendalam), tim-tim yang mampu mengkoordinasi kelompok secara mandiri, dan pembelajaran yang bertahap dan/atau berulang yang mengekploitasi imajinasi, semuanya adalah prinsip-prinsip agile yang dapat mengubah pola pikir dalam kelas dan meningkatkan tujuan-tujuan Pendidikan (Briggs, 2014)
Terlebih lagi, permasalahan pengangguran masih didominasi oleh golongan pemuda, dimana jenis tantangan bagi wirausaha muda ini berbeda dibandingkan dengan wirausaha dari kelompok usia dewasa. Perbedaan tantangan tersebut berkaitan dengan berbagai hal, seperti kepemilikan sumber daya yang lebih rendah, kurangnya pengalaman, serta terbatasnya jejaring di kalangan anak muda (Chigunta, 2002). Ketika tantangan ini tidak ditangani secara optimal, akan terjadi ketidakselarasan ( mismatch) antara potensi kewirausahaan pemuda dan realisasi pemuda yang berhasil menjadi wirausaha (Bappenas, 2020).

Dalam mengembangkan sebuah produk (Barang dan atau Jasa di Perusahaan/Industri), kendala biasanya tidak hanya bersifat teknis melainkan juga non teknis, dan sering kali justru berhubungan dengan Sumber Daya Manusia (SDM). Perusahaan dengan budaya dan pola pikir yang ingin terus belajar, berkembang, dan mengedepankan kinerja tim tentu tidak mau berdiam diri ketika berhadapan dengan suatu kendala. Terutama jika kendala yang terjadi bersifat non teknis. Untuk itu, seorang pimpinan (Direktur/Manajer Perusahaan) pengembangan produk (Perusahaan) harus menggunakan pendekatan yang bisa meminimalisir atau bahkan mengeliminasi kendala dalam berkomunikasi serta memaksimalkan performa anggota tim dengan memanfaatkan Metode Agile dengan kerangka kerja Scrum. Pengetahuan tentang metode scrum dan tools online untuk Scrum sangat penting bagi pimpinan pengembangan produk dengan tool bantuan aplikasi trello. Hasil dari kerangka kerja scrum dengan trello dapat digunakan sebagai analisis dan evaluasi membantu untuk optimalisasi kinerja dan hasil produk agar bisa lebih baik. Proses scrum memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan dengan lancar persyaratan yang berubah dengan cepat, dan menghasilkan produk yang memenuhi tujuan bisnis yang berkembang dengan lebih cepat untuk menjadi pemenang di abad 21.

Program GEMBIRA DARING/LURING/BLENDED dengan pendanaan CSR Kolaborasi menawarkan solusi bagi tenaga kerja/pengusaha/siapapun yang mau belajar yang terdampak tantangan global dengan mendorong kompetensi dan kewirausahaan melalui pemberian pelatihan soft skill masa depan (agile scrum) sesuai dengan kompetensi abad 21, revolusi industri 4.0 dan Society 5.0* untuk menjadi pemenang abad 21 dengan strategi RDS yang integratif, implementatif, dan holistik.

Untuk itu mohon ijin melaksanakan sosialiasi program GEMBIRA tersebut,semoga bermanfaat dan Allah meridhai

Tampilkan Lebih Banyak

Materi Kegiatan

Sosialiasi : Sejarah Agile, Solusi Agile, Agile Manifesto, Jenis- jenis Metode Agile, Metode, Definisi, dan Teori Scrum, Alasan, Manfaat dan Kegunaan Scrum, 4 Nilai Agile Manifesto, 12 Prinsip Agile, Jenis-jenis Metode Agile, Tata Nilai Scrum, Tim Scrum, Acara Scrum, Artefak Scrum, Tools yang Digunakan, Praktik Kanban-Scrum Trello, BMC, Design Thinking, dan SWOT disampaikan secara integratif, implementatif dan holistik

Persyaratan

Memiliki pengetahuan dasar tentang komputer dan internet.

Memiliki laptop untuk praktik.

Komitmen melaksanakan pembelajaran daring hingga selesai.

Narasumber

Riska Dedy Sutomo adalah National Professional Scrum Trainer (PST) dari Year Technologies. Dedy memiliki pengalaman luas dalam implementasi Scrum diberagam bentuk organisasi dan Sebagian kliennya adalah Perusahaan Nasional, instansi dan peserta program Prakerja yang telah diikuti lebih dari 1050 peserta di Indonesia. Dengan pengalamannya terlibat dalam beragam Tim Scrum, ia melihat bahwa selama ini banyak Perusahaan atau instansi bekerja tanpa memiliki kerangka kerja, yang membuatnya terpanggil untuk menyebarkan semangat bekerja menggunakan kerangka kerja Scrum ke dalam komunitas, instansi ataupun industri di Indonesia agar bisa meningkatkan kinerja dan hasil produk baik barang maupun jasa serta dijalankan dengan kebahagiaan dengan pemahaman yang holistik, integratif dan implementatif serta sudah diadaptasikan sesuai kebutuhan dan kebudayaan di Indonesia.